ひとりさん通信第6刊(2014年8月発刊)

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今月のひとりさんのお話

みんなに、ぜひ聞いてほしい話をします これを読むと、「働くこと」が くちゃ楽しくなるからね(笑) 

人は、「仕事」は、やりたくないように生まれてきている 

今回は、ちょっとみんなに聞いてほしい「大事な話」があって、長めに話をします。だから今回の「ひとりさん通信」は、「ひとりさんスペシャル」だな(笑) でも、この話を聞くと、みんなの意識がものすごく変わると思うので、じっくり話をしたいと思います。 

あのね、「仕事」に関してなんだけど・・・、人ってね、 「仕事」と名がつくものは、やりたくないように生まれてきてるの。 

「仕事は、適当にさぼりたい」。 

そういうふうに、インプットされて、生まれてきてるの。 

これは、だいたいの人がそうなんです。 

これが、ホントのことなんです。 

例えば、「シャッター通り」みたいなところがあるじゃない。昔は栄えていた商店街だったんだけど、いまは何軒もお店が閉まっちゃって、人が来なくなっちゃったようなところ。 

そういうところでは、みんなで口々に、「この街をもういちど活性化してやろう!」って言ってるけど、 ホントのところ、ほとんどの人はそんなに大変なことをやりたくない。 

なぜかっていうと、それって「仕事」だから。 

「仕事」は、適当にさぼっていたいの。 

だから、ホンネを言うと、「食べていける程度に、お客さんが来てくれればいい」。ホンネは、そう思っている人がほとんどなんですよ。 

この世の中には、「仕事は適当にやって、土日に休みがきちんととれて遊べればいい」っていう理由で、 サラリーマンになる人がけっこういるよね。 

じゃあ、自分でお店や事業をやってる「自営業の人」は、もっと仕事を一生懸命やりたいから、自営業を選んだのかというと・・・、そうじゃないんだよ。「お店をやったら、サラリーマンよりラクできるんじゃないか?」。そう思ってる人がお店をやるんですよ、基本的にね。 

こういうふうに考えることは、いけないことじゃないんです。「仕事は、できるだけさぼりたい」っていう のが、人間の本質なんだから。 

もういちど言うけれど、人は、「仕事」と名がつくものは、食える程度にしていればよくて、適当にさぼって、あとはできるだけ、なまけていたいものなんです。 

まず、このことをわかってください。

 かなりショーゲキ的な話でしょう?(笑) 

人が、喜んで働くようになる 方法が4つある ひとつめは「仕事をゲームにすること」 

さて、それを前提としたうえで、話を続けるよ。 誰もがやりたくない「仕事」だけど・・・、「人が、喜んで働けるようになる方法」が4つあります。 

まず、ひとつめ。「仕事をゲームにすること」。 人ってね、「ゲーム」が大好きなんです。 

「仕事」っていうと、適当にやって、さぼりたいんですよ。 ところが、「ゲーム」になると、がぜん張り切って、一生懸命やりだしちゃうんです。 

だから、いま、仕事を一生懸命やってる人っていうのは、 その人の中で「ゲーム感覚」になっちゃっているんです。 

ひとりさんの場合も、まったくそうで、「仕事」を 「ゲーム」としてとらえているんです。 

「ゲーム」の中でも、一番むずかしいのは、「一人でやるゲーム」なんです。 

たった一人で戦って、「過去の自分」が出した点数を、 追い抜いていく・・・っていうゲーム。 

先月の自分が「敵」だとして、先月の自分を抜くためには、「改良」しかないんですよ。 

1万円でも売り上げを良くしようとしたら、「笑顔が足りないんじゃないか」とか、「お客さんへのほめ方が足りないんじゃないか」とか、そういうふうに、一人で 「ゲーム」ができる人が、まれにいるんです。 

ちなみに、ひとりさんも「一人ゲーム」をずーっとやってきたんです。

一人でも「ゲーム」ができる人は、みんなでできて、みんなで楽しめる「ゲーム」も考えることができます。 

何人か集まってくると、みんなでランキングを付けた り、弱い人には強い人が教えてあげたり、強すぎる人にはハンディをつけたりして、みんなで楽しく「ゲーム」が できるんです。 

日本人がいちばんニガテなのは、「ゲーム」を作ることなの。野球ではイチローが有名になったし、「ワールドカップ」でサッカーに夢中になった人もいっぱいいるけれど、野球もサッカーも自分たちが考えたゲームじゃないんだよな。日本人は「作られたゲーム」 は一生懸命やるけど、自分で「ゲーム」は作れない。 

だから、「ゲーム」が作れて、みんなでそれを楽しめるって、すごい貴重なことなんですよ。 

さて、ここでポイントなんだけど・・・、仕事でやらされる「ノルマ」と「ゲーム」とは違うんですよ。 

「ノルマ」っていうのは絶対に達成しなきゃいけなくて、達成しないと、上から怒られること。だから、 仕事を「ノルマ」にしちゃうと、苦しくて苦しくて、 イヤになっちゃうんです。 

「ゲーム」っていうのは、自主的に参加するもの。 それで、「ゲーム」でランキングを付けたとしても、一 番下の順位の人から「がんばったね!」って言われるものなんですよ。 

「六大学野球」ってあるじゃない。「六大学野球」 がずっと続いているのは、勝敗をランク付けするけど、最下位になった学校は、それはそれで「がんばったね」「次はもっと応援するからね」「オレは、この学校のひいきだからね」って、みんなから言ってもらえるからなんです。 

最下位でも、あたたかく応援するのが「ゲーム」 なんですよ。 

それを、無理やり点数とらせようと、お尻をたたくのが、「ノルマ」なんです。 

人は、「ノルマ」になると絶対にやりたくないんです。

その一方で、自主的に参加して、最下位になっても、みんなからほめられる「ゲーム」は大好きなんです。 

だから、仕事が「ゲーム」になっちゃえば、放っておいても、人はどんどんやるんですよ。 

人が喜んで働くようになる2つめの条件 「人は、「欲しいもの」があると働く」 

さて、「人が、喜んで働くようになる方法」 の2つめを話します。 

「人は、『欲しいもの』があると働く」。 

人ってね、「どうしても欲しいもの」とか、 「どうしても手に入れたいもの」を見つけると、どんどん働きたくなっちゃうんです。 

これはものすごく悪い例なんだけど・・・、日雇いの人が1日働いて、3万円ぐらいもらえるとするよね。 

3万円もらうと、1日働いて、2日ぐらい働かない人が出てくるの。仕事は、適当にや りたいから。そういうふうに思うのが人間だよね。 

そうすると親方が、休みの日に、若いヤツを競艇かなんか連れてくの。そうするとバクチ好きな人は、そこでお金を使っちゃって、借金だらけになっちゃうの。そうすると、借金があるから、毎日働きに出てくるの。わかるかな? 

働かざるをえなくさせちゃうんだよ。 

親方は、若いヤツから、「お金がまだあるから、オレ、今日は働きません」って言われたら、 なんとも言えないんだよね。だけど、親方としては、何人か若いヤツを仕事の現場に連れ ていかなきゃいけないんだよ。 

親方が、若いヤツのお金をわざと使わせ ちゃって、また競艇やりたいから働く・・・っていうのと同じように、人って、何か欲しいものがあると、バリバリ働くんだよ。 

女の人も宝石いっぱい欲しがったり、バッグもいろいろ欲しがったりする人がいるけど、そ ういう人のほうが働くんですよ。なぜ働くかっていうと、お金を貯めて、「欲しいもの」を買いたいから。働くことが、それを手に入れるための手段になっちゃうんだよね。 

だから、「欲しいもの」が何にもない人って、 働かないんですよ。 

「欲しいもの」があることって、ありがたいことなんです。 

ブランドのバッグが大好きな人っているで しょう? ヴィトンでもプラダでも、新作の バッグをどんどん出してくれるよね。あれって、ありがたいことなんですよ。次から次へと欲しくなるから、次から次へと働くんです (笑)。 

だから、「あのバッグがほしい!」とか、「また海外旅行に行きたい!」とか、そういう欲がいっぱいあることは、仕事のやる気を下げな いことに、ひと役買ってくれるんです。 

人が喜んで働くようになる3つめの条件 「人は、「祭り」があると働く」

 人が喜んで働くようになる3つめの条件を話します。 

「人は、『祭り』があると働く」。 

人ってね、「お祭り」が大好きなんです。 

例えば、昔のお百姓さんって、毎日、畑を耕したり、稲を植えたり、刈ったりしていたじゃない。あれって、大変な作業だし、単純な作業だし、よく朝から晩までせっせせっせと働けたよな・・・って思うよね。 

でもね、お百姓さんには、大きな楽しみがあったの。それが「祭り」なんだよ。1年のうち、作業のあいまに「春祭り」があったり、「夏祭り」があったりするから、それを励みにしてがんばっていられるんです。 

だいたい、普通に生きてると、「祭り」って少 ないものだよな。普通の人の「祭り」っていう のは、まず生まれたとき。周りのみんなが「誕生おめでとう!」ってお祝いしてくれるよね。 それから、七五三、成人式、結婚式、そして最後に「葬式」。 

生まれたときの「祭り」は、赤ちゃんだから記憶がないよな(笑) あと死んだ後の「葬 式」も、死んじゃってるから、わからない(笑) 

そうなると、七五三と成人式と結婚式ぐらいでしょ、「祭り」って。こんなに楽しみが少なかったら、がんばれないよね。 

この「祭り」を増やすんだよ、自分たちで。 だから「まるかん」ではパーティをたくさんやるんですよ。あれは「祭り」と一緒なんです。普段、一生懸命働いてきた人の「ごほうび」なんですよ。 

ちなみに「まるかん勉強会」も、こんどから 「まるかん祭り」って名前を変えました。この方が、みんなの楽しみがぐっと増すでしょ? 

「勉強」っていう言葉もね、あれもダメなんです。 

「勉強」って聞くと、人は「あーあ、勉強か ・・・」って、どこかでどっとテンションが下がるんです。 

だから「勉強会」のことを「祭り」って言う と、急にパーッとテンションがあがる。 

勉強するときも、教える人が、「はい、いまから勉強をしましょう」っていうからダメなんだよね。ところが、「はい、クイズです!」って 言うと、人って急に真剣に聞くんだよ。それで、答えが当たったら「すごいねえ!」「頭いいんですね!」ってうんとほめてあげる。人は賞賛されるのが、何よりの“ごほうび”なんですよ。そうすると、次も、ものすごい夢中になってクイズを解こうとするんです。 人って、そういうものなんです。言葉ひとつ で、やる気がパッと上がったり、「あーあ・・・」っ てやる気が下がったりする。それが「言霊の魔法」なんです。 

だから、うちの会社が元気なのは、まず、いろんな「ゲーム」があるよね。 

それから、「みんなで欲しいもの買おうよ」 「ヴィトンのバック1個でも手に入れよう よ」って「買いやすい雰囲気」もあるよね(笑) それから「パーティ」という「祭り」がある。

楽しいことがいっぱいあるから、働くことが楽しいの。 

それを、世の中の大半の人は、「仕事は、やらなきゃいけないものだ」っていう気持ちでやってるから、苦しんだよね。しょせん、「人間の本能」からはずれているから、やる気が長続きしないんです。 

「ゲーム」や「祭り」は楽しくやるもの それを「やらなきゃいけない」に 勝手に変えちゃダメだよ 

さて、ここで、非常に大事なことを言いたいと思います。 

「まるかん」ではこうやって、楽しい「ゲーム」 や「祭り」をやっているわけなんだけど・・・。 

オレと接してる社長たちはそうなんだけど、 社長が主任に伝えるとき、主任から特約店に伝えるときに、「仕事なんだから、がんばらなきゃいけない」って、言葉を変えちゃう人がいるんです。 

「楽しいゲームをみんなでやろうよ」とか、 「楽しい祭りにみんなで行こう」じゃなくて、 「仕事だから、がんばんなさい」、「一生懸命やるのが、あたりまえでしょ」になっちゃう人がいるんだよ。それで、やらない人を責めるんだよね。

 でもね、改めて言うけど・・・、人は「仕事は、やりたくない」って生まれついているんですよ。うちの社長たちは、いま、あんなにバリバリ仕事するけど、オレのところに来る前に、そんなにがんばってたかっていうと、がんばってないんです(笑) わかるかな? 社長たちだって、ひとりさんに逢う前は、適当に仕事をやっていたんですよ。ひとりさんに逢ってから、「ひとりさん「マジック」にかかっちゃったんです。「ひとりさんマジックのタネは何ですか?」っていうと、「仕事をゲームのようにしてあげる」。それから、「欲しいものをどんどん買いなって言う」。それから、「お祭りが多い」っていうこと。ひとりさんのところに来ると、その3つが十分に味わえるんです。 

そして最後にあとひとつ、すごく大切な「条件」があるんです。人が喜んで働くようになる、4つめの条件ですね。それは最後に話しますから、楽しみにしていてくださいね。 

「最後の条件の話」に行く前に、ひとりさん から、ちょっと言っておきたいことがあるんです 

「ゲーム」っていうのは、自分から進んで、自ら参加するものだよね。だから、ランキングで、 一番最後の順位になった人でも、みんなで「よくやったね!」「がんばったね!」って、拍手しな きゃダメなんです。 

一番最後の順位になった人が、誰かから怒られちゃダメなんです。なぜかっていうと、「ゲー ム」だから。トップになった人も、最下位になった人も、等しくみんな一生懸命やったんです。 

一番トップだけがほめられて、一番下が怒られるんなら、それは「ノルマ」なんです。「ノルマ」 になったら、仕事がイヤになってあたりまえなんだよ。イヤなことを無理やりさせているか ら、だんだんだんだん、人がしおれてくるんで す。 

だからオレとしては、「ゲーム」に参加したすべての人、一番最下位の人にも、拍手を贈ってあげたいんです。 

ところが、「まるかん祭り」では、舞台で表彰できる人数が限られています。 

そこで、ひとりさんからの「お願い」です。一 番下の順位の人まで、参加した人、すべてに拍手を贈るのは、地方の個別のところでやってほしいんです。各お店や各隊で、それを率先してやってほしいんです。 

地方っていうのは、「東京に送り込むためのゲーム」じゃないんだよ。江戸川の舞台まで行けなかった人を、最後まで拍手してほめてあげるところなんだよ。それをやっていると、みんなも拍手されてほめられるから、どんどん楽しく なってきて・・・、「またやろう!」っていう気にな るんだよ。 

最後の一人まで拍手して、最後の一人までバンザイして、それで初めて「ゲーム」なんだよ。こ れは、「マラソン」と同じなの。マラソンって、最後の一人がヨレヨレになってゴールに入ってくると、みんなでワーッと拍手するでしょ? そういうときって、1位の人より拍手が多かったりするんだよね。「まるかん」の「ゲーム」も、ああじゃなきゃダメなんだよ。うれしいもんなんだ よ、みんなに拍手してもらうと。だって、共にがんばったんだもん。順位は下かもしれないけれ ど、その人なりに精一杯やったんだよな。 

それをわかってあげなきゃダメなの。その気持ちをわかってあげてると、だんだんだんだん、みんなの成績も勝手に良くなっていくんで す。 

うまくいってない人は、「ゲーム」が途中でおかしくなっているんだよ。「ゲーム」の途中で 「仕事」に戻っていたり、「ノルマ」になっていたり。東京に出ることを目標にさせて、人のお尻をたたいたりするんだよ。そうすると、言われてる人は、苦しくなっちゃうんだよ。 「やらされてる」になってきちゃうんだよ。大事なのは、自主的に「やりたい!」っていう気持ちな わかるかい?

もし、まるかんの仕事をやってて、「おもしろくない」とか、「もう、やめたい・・・」っていう人がいたら、その上の誰かが「仕事」にしてたり、 「ノルマ」にしてたりするんだよ。「仕事だからがんばれ」って言うけれど・・・、何回も言ってきたけれど、人は仕事ではがんばれない生き物なの。仕事って聞いたと同時に、「適当にやって、 食ってけりゃあいい」っていう気持ちになっちゃうんだよ。 

どうか、みんな、このことをわかってください。 

では、最後の話、4つめの条件、いくからね。 

人が喜んで働くようになる4つめの条件 「人は、『使命感」があると働く」 

最後の条件が、実はいちばん強いんだよ。

 「人は、『使命感』があると働く」。 

キリストの弟子ってね、キリストのことを布教するために、夢中になって、いろんなところに行ったんだよ。中には捕まって、「はりつけ」になった人もいる。それでも布教に行くことをやめないんだよ。 

なぜなら、彼らは「使命感」に燃えていたんだよね。「この人の教えを広めたい!」「この人の教えで、人を救いたい!」。「この人に、自分を救ってくれた恩返しをしたい!」。そういう 「使命感」があると、たとえそれで死んだとしても、本人にとっては「名誉の死」なんだよな。

 オレ、なにも「命捨てろ」って言ってるんじゃないよ(笑) でもね、「使命感」っていうのは、 それほど強く人間を突き動かすんだよ。 

人は何かに燃えて生きたい。 

人は何か「使命感」を持って生きていきたい。 

そういう生き物なんです。 

そういうふうにインプットされて生まれてくるんです。 

いま、「まるかん」には「ボランティア」で手伝ってくれている人がいっぱいいるよね。そうい う人が、「ひとりさん通信」をポスティングしてくれたり、自分の家に商品を無償で置いてくれたりしているんだよね。 

中には「ひとりさん通信」の内容を読んで、 「これを一人でも多くの人に知らせたい!」っ て、わざわざ自分で買って、「ひとりさん通信」 をたくさん配ってくれている人もいるんだよね。まさに「使命感」でやってくれているんだよね。本当にありがたいよ。 

みんなも、もし、「ひとりさんに光をともしてもらった」っていう人がいたら、その光を、周りのみんなにわけてあげてください。ろうそくで「キャンドルサービス」するみたいにね。 

「キャンドルサービス」って、いくらわけても、 ろうそくの炎は減らないんですよ。自分の光が半分になることはない。ただ、自分の周りに 「灯り」が増えていくだけです。 

「まるかん」の全員が明るく光り輝いて、今度はあなたのともした光が増えて、世の中が どんどんどんどん明るくなっていく。これって、 すごくステキなことだよね。ゾクゾクするほどの喜びかもしれない。 

「まるかん」の仕事をしている人たちは、そういう気持ちで働いてくれていると思うけど、 もういちどこのことを思い出してください。 

みんな、「内なる使命感」に火をつけて、熱く燃えて生きような。人がいちばん、大きな幸せを感じる生き方が「使命感をまっとうする」ってことです。 

ずいぶん長くなりましたが、今回の話は、以上です。ありがとうございました。 

ひとり 

新商品紹介コーナー

新発売です!クレオパトラ 楊貴妃 小野小町 そこどけダイエット

体験談コーナー

愛弟子勉強会のみなさんへ。 

まるかんの社長・主任たちの中でも、まったくヤセないので 有名な(・・・正直に言ってしまってごめんなさい)大信田洋子さんと遠藤忠夫社長に、モニターをやっていただきました。 

また、スタイル抜群のはなゑ社長とまゆみ社長も、最近、 お腹周りが気になっている様子です。そんなみなさんの驚くような体験談をお読みください。 

1週間で体重44キロ・脂肪9% 大信田洋子さん 

私はなんと1週間で、体重がマイナス4キロ、体脂肪がマイ ナス6%も落ちました! そして現在、マイナス8%です。 私が何をやってもヤセないのはみなさんもご存じだと思いますが・・・(笑)、その私がヤセたんです!! 目の前に食べ物があっても、食欲が止まっちゃうんです。 しかも肌も髪もびっくりするほどキレイなんです。 こんどの「まるかん祭り」で、私が変身した姿を見てください。みなさんも驚くでしょうが、私も驚きました(笑) 

2週間で体重。−8キロ  遠藤忠夫社長 

僕も大信田さんと同じで、ホントに何をやってもヤセませんでした。その僕がラクに8キロもヤセて、まだまだヤセています。 少し動くと、苦しかった胸も絶好調です。見てもらわないとわからないので、こんどの「まるかん祭り」では、みなさんに僕の全身をお見せするつもりで出かけます。 

1週間で2キロ・ウエスト−5cm 舛岡はなゑ社長 

私は「ヤセてるね」と言われるのですが、実は、お腹の周りに “浮き輪”のようにお肉がついていて、本人的にはけっこう気にしていました。それがなんと、最初にお腹からヤセてきたんです。食事を残すのがもったいなくても、食べられないんです(笑)それと、お肌がすごくキレイなんです。こんどの「まるかん祭り」では、私のお腹とお肌に注目してくださいね(笑) 

3日間で2キロ・ウエスト −4cm 宮本真由美社長 

とても信じられないと思いますが、私は3日で2・5キロヤセました! それもウエストだけがきゅっとくびれたので す。若いときでも、こんなにスタイルが良くなったことはありません。びっくりしたのは、体温をはかったら、7度5分もありました。すごい燃焼体質に変わりました。私は「もう絶 対に太れない!」と思いました。もう嬉しくて嬉しくて、た まりませ〜ん(笑)